Coaching

Erfolgreiche Beratungsarbeit und gutes Projektmanagement haben eine gemeinsame Grundhaltung: Das Interesse sowohl am einzelnen Menschen als auch am System, in dem der Mensch sich befindet – am Projekt mit allen seinen Beteiligten, den  stakeholdern,  an der Abteilung, am Gesamtunternehmen. Und der Respekt vor den Zielen, Möglichkeiten und Grenzen des einzelnen Menschen.

Innerhalb von Projektkontexten ist es eine bewährte Methode, zu analysieren, wie Einheit, Verschiedenheit und Einzigartigkeit gelebt werden. Dieser Analyse-Ansatz ist beim Lassalle-Institut entwickelt worden, hat sich als sehr wirksam erwiesen und wurde von uns auf die Arbeit am und im Projekt übertragen.

Wer mit der inneren Haltung des Wissens um den einen richtigen Weg in Beratungs- und Führungsprozesse geht, scheitert nicht unbedingt sofort. Oft wird dieses zunächst im Unternehmen willkommen geheißen. Letztlich führt diese verkürzte Sichtweise jedoch ins Abseits: Scheinbar erfolgreiche Manager und angebliche „Top“-Berater versagen, nachdem sich die einseitige Rolle des „starken Mannes“ abgenutzt hat. Wirksamkeit wird oft mit Anstrengung, mit angestrengt sein verwechselt und der Mangel an Einsicht oft durch ein höheres Maß ein Einsatz wettzumachen versucht – vergeblich.

Ein guter Coaching-Prozess ist niemals „von der Stange“. Entsprechendes gilt für den Coach. Kein Coach ist für jedes Anliegen geeignet. Es hat sich als Hilfreich werwiesen, wenn der Coach nicht nur über einschlägiges  Kommunikations-Know-How und Erfahrungen mit  Coaching-Methoden verfügt, sondern auch über Lebenserfahrung im Kontext des Coachees/Kunden.

Als Coach begleite ich Wissensarbeiter – besonders Führungskräfte, Projektmanager und Consultants – auf dem Weg zu hervorragender Professionalität und dem Leben, dass Sie sich wünschen.

Professionelles Coaching hilft,

* Ziele zu identifizieren
* Gegensätze zu verbinden

* schnellstmöglich eigene Gestaltungs- und Lösungsfähigkeiten zu erleben

* zieldienliches und Sinn-erfüllendes Selbstmanagement aufzubauen

* Probleme mit Abstand zu betrachten

* Wege zur Lösung und Umsetzung zu beschreiten
* Innere und äußere Konflikte und Widersprüche aufzulösen
* Zugang zu eigenen Ressourcen zu gewinnen
* Leidenschaften zu entdecken
* überzeugender aufzutreten
* Dinge ins Gleichgewicht zu bringen
* Kraftvoll persönlich zu wachsen
* Wirksam zu handeln

Coaching biete ich für  Einzelpersonen und für Teams.

Coaching versetzt Sie und Ihr Unternehmen in die Lage, ihr Denken und Handeln auf ihre Visionen auszurichten.

Ziel des Coachings ist es, Wahlmöglichkeiten zu schaffen. Und das Kopf, Herz und Hand harmonisch zusammenarbeiten.
Coaching ist eine sinnvolle Ergänzung zur Unternehmensberatung.

Führungskräfte zählen zu den wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens. Expertenberatung in  Veränderungs- Organisations- und IT-Fragen baut darauf auf, dass die Entscheider im Unternehmen rational handeln und so die Unternehmensziele unterstützen.
Die Erfahrung zeigt, dass diese Vorannahme oft nicht erfüllt ist. Die von den Beratern erarbeiteten Konzepte und  Lösungen werden nur halbherzig oder gar nicht umgesetzt. Hier setzt Coaching an. Einige der wichtigsten Ressourcen von Managern, von Führungskräften sind  vernetztes Denken und ihre Flexibilität, ihre Entscheidungsfähigkeit auf Basis von klaren Werten und Visionen. Expertenberatung ist im Unternehmen nur dann erfolgreich, wenn die Führungspersonen in diesem ressourcevollen Zustand sind. Genau an diesem Punkt entfaltet Führungscoaching seine Wirkung.